第二版：综合新闻
“公司8月份管理费用总体下降13.4%，其中办公费下降52%，招待费下降63.1%，交通费下降57.3%,水电费下降23%，职工餐厅食材采购费减少30%。”日前，宝新实业有限公司财务部经理段文佳，在公司8月份工作总结汇报会上通报厉行节约情况。
一直以来，宝新公司严格执行《宝丰县厉行节约反对浪费规定》，通过全体员工会议、党员大会和专题会等学习贯彻县委“厉行节约 反对浪费”会议精神，组织全体员工到产业扶贫基地拣装白玉木耳劳动实践等方式宣传倡导厉行节约，弘扬传统美德。
坚持从日常、从小事抓厉行节约。公司号召员工从自身做起，节约每一滴水、每一度电、每一张纸。做到人走灯灭，关闭办公设备电源，减少电子设备能耗，提倡利用自然光办公；设置空调温度夏季不低于26度，冬季不高于20度，非特殊要求纸张全部双面打印，规范办公用品采购、领用，避免“跑、冒、滴、漏”现象发生。
坚持严格控制非必要费用支出。规范公务用车审批，做到用车事项、人员和行车路线统筹安排，既保证需要，又注重节约；公务接待严格按照中央“八项规定”和相关要求，严禁多人陪同，严禁超规格、超标准接待，实行“N-1”备餐；职工餐厅管理坚持按需采购，食材以本地时令菜为主，推行“报餐”制度，按各部门在群里报名人数备餐，严格落实“光盘行动”，提倡少取多次，杜绝餐饮浪费；在项目建设方面，严控招投标预算，严把原材料购进和工程量结算关，避免项目建设脱离实际，加强源头管控、全过程管理，实现成本节约。
坚持日常提醒和监督检查并重。在办公设备、空调、水池和餐厅张贴节约标语、放置节约标识牌，就餐时循环播放厉行节约提醒语音，培养员工良好节约习惯养成。同时，公司制定了《厉行节约督查工作制度》，由纪检监察负责人对厉行节约工作进行日常检查督导，发现浪费现象及时制止纠正，并视情节对相关人员进行教育处理，计入绩效考核。 （李公文）