第二版：综合新闻总第3728期 >2020-11-18编印

　　县国有资产管理局是2019年3月设立的全省唯一一家县级机构。为了建立健全对国有企业财务总监日常管理，确保国有企业财务总监职责到位、工作有方，一年多来，该局不断推进改革工作落实落细，走出了一条规范化常态化的管理制度，特别是对派出的财务总监实行月工作例会、业务学习制度，加强财务总监的管理，提高了业务素质，当好了国资国企管家，取得了良好成效。

　　该局要求，各国有企业财务总监每月应全面地报告遵守财务会计及相关财经法律、法规的情况。对企业发生的对其财务状况、经营成果和长期发展等方面有重大影响的经济业务事项，如重要资产处置、重大的对外投资、合并、收购、经营方向的重大调整等，通过工作例会将财务总监派驻单位在生产经营方面的重大变化处于严密、及时监控之下，做到及时预警，防患于未然。同时，对复杂业务进行研讨、专项分析，使财务处理方法更加科学规范。目前，该局企业财务监督股共组织业务学习或国有企业例会16次，解决周转金服务民营企业4家、国有公司22笔，有效减轻了公司的还贷压力。

　　该项制度实施一年多来，很大程度减少了财务总监失职或滥用职权的风险，保证了财务总监在执行监督、参与决策时，能够以企业的经济目标为最高准则，维护所有者的合法权益，保证了国有资产保值和增值，规范了会计信息的真实披露，提升了财务总监的业务能力和政策水平。目前，已顺利完成了：宝丰酒厂股权清算；宝州物业与宝州租赁合并为宝州实业公司；收购昌盛公司为全资国有；牵头清收不良贷款4000多万元；清算亚坤集团与各国有企业的往来款项；对县医院病房楼项目进行专项审计等，为全县经济社会高质量发展做出了积极贡献，为县领导决策提供了高质量的财务数据，实现了国有资产的保值增值。 （杨慧粉）