第一版：要闻版
基层治理是乡村振兴的基础和关键。近年来，石桥镇以“五星支部”创建为抓手，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，抓基层，带队伍，抓好“关键人”、抓实“关键事”，各项工作取得显著成效。特别是2023年实施的“五步工作法”，对农村党支部书记实施全链条管理，持续激发农村带头人队伍活力，为乡村振兴提供了坚强组织保证。
实施支部书记提升工程。持续开展“书记论剑”，定期组织支部书记到兄弟乡镇先进村观摩取经，邀请先进村党支部书记到该镇传经送宝，通过实地看、相互学，提升素能，激发热情。持续开展“书记课堂”，每周五由2名支部书记围绕重点工作谈体会、谋发展，以讲促学、以学促干，实现思想破冰、工作破局，努力打造“谋发展、抓发展”的支部书记队伍。
实施双向报告机制。将每月第一个星期五确定为“集中报告日”，支部书记向镇党委报告重点任务落实情况，镇党委向各村通报下一阶段政策方针、重点工作，做到中心工作、重点项目推进到哪里，党建工作就跟进到哪里，党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用就发挥到哪里。
实施定向访谈机制。围绕省、市、县工作重点，由镇党建办列出座谈提纲，制定时间安排表，不定期对包区区长、支部书记、第一书记、包村干部、党建明白人等重点人员进行访谈，由镇党委副书记直接把关，帮助干部明方向、理思路。今年以来已开展“五星”支部创建、党纪学习教育等多次访谈活动。
强化关心关爱。党政班子成员每周至少一次到支部书记家中，唠家常、谈心事，了解掌握支部书记工作、生活情况，帮助解决实际困难。在春节、端午、中秋等节日，常态化对其家属进行慰问，送去党委政府的关怀，让支部书记情暖于心，干劲十足。
建立退出机制。通过制定积分考核制度和评议，把各个时间段的工作进行量化考核，工作差的要退出让位，从而增加支部书记危机感，形成能者上、庸者下的用人格局。
“提衣提领子，牵牛牵鼻子，办好农村的事，要靠好的带头人。我们的‘五步工作法’内容总结起来的话，就是‘拉进来、育起来、选出来、管起来和退出去。’”石桥镇负责人告诉记者。
该镇“五步工作法”在做好“管起来”外，在“拉进来”中，他们建起了由成功人士、优秀退役军人、热心妇女同志、有想法的党员组成的乡镇后备干部库，做到村有名单、乡有名册，为乡村建设蓄足“源头活水”。在“育起来”中，他们制定党员积分管理办法，从党员个人递交入党申请书之日起，参与支部工作，把工作落实情况量化积分，将党员作为支部书记潜在人选进行重点培养。同时，村“两委”每季度定期以书面形式向在外成功人士通报工作，让他们感受组织关怀的同时，不断增强服务家乡、建设家乡的强烈意愿。在“选出来”中，村“两委”班子成员空缺不足时，优先从村级后备干部中择优补缺。同时，综合考虑后备干部能力特点、平时表现，有意识发现一批重点人才，进行岗位锻炼。
据介绍，“五步工作法”的最后一步是“退出去”的退出机制。一方面通过拉、育、选三步，不断充实后备干部队伍，增加支部书记危机感，形成能者上、庸者下的用人格局。另一方面是制定积分考核制度，把“五星”支部创建、人居环境整治等重点工作完成质量列为积分考核内容，周通报、月排名，将积分作为支部书记评优评先的重要依据，在全镇营造“比学赶超”的浓厚氛围。
头雁先飞，群雁齐追。通过支部书记全链条管理“五步工作法”，推动了石桥镇建立一支“有威、有度、有力”的乡村振兴支部书记队伍，助力该镇摘得了“国家农业产业强镇”“河南省第一批乡村建设示范乡镇”“全省农村人居环境集中整治先进镇”等多项荣誉。该镇的邢庄村乡村治理提质增效，人居环境持续改善，先后获评“全国民主法治示范村”“河南省第一批乡村建设示范村”“河南省乡村旅游特色村”；村内13个酒坊集聚，白酒产业联动发展，获评“河南省‘一村一品’示范村”“河南省酒文化研学旅行实践基地”。东大庄、高铁炉、师庄等3个村，打造了村级信访阵地“老娘舅茶室”“乡贤为民说事屋”“传承馆”，化解各类矛盾纠纷，基层治理成效显著。其中“老娘舅茶室”被新华社、人民日报客户端、河南日报农村版等多家媒体相继报道。竹园、何寨等6个村，基础设施全面提升，道路实现连接互通，乡村面貌焕然一新；赵庄、大胡庄等10余个村，通过发展特色种植，实现村集体经济增收。石桥、东大庄等2名优秀支部书记经过推荐考试，分别进入了公务员队伍和乡镇事业编。 （史军伟 牛梦雨 李赛歌）